Organisationsentwicklung für das Stadtplanungsamt Nürnberg

Kontakt

Arne Treves

Arne Treves

Senior Consultant
Telefon: +49 15253210429

Unsere Services

Ausgangssituation

Die Stadt Nürnberg erfreut sich eines anhaltenden Wirtschaftswachstums und auch die Einwohnerzahl steigt stetig. Diese Entwicklung stellt das Stadtplanungsamt vor komplexe Herausforderungen: Zum einen gilt es innerhalb des Amtes interdisziplinäre Strukturen zu schaffen, um bereichsübergreifende Lösungen zu erarbeiten. Zum anderen müssen Prozesse etabliert werden, um Bürgerinnen und Bürger sowie weitere externe Akteure einzubinden.  

Lösungsansatz & Maßnahmen

Das Stadtplanungsamt Nürnberg hat Ramboll damit beauftragt, ein Organisationskonzept zu entwickeln und umzusetzen, das zukunftsfähige Strukturen schafft. Im Fokus steht dabei, die Verfahrensschritte zu einer Gebietsgliederung neuauszurichten und parallel die Umsetzung zu begleiten. Das Stadtplanungsamt handelt hier in einem Umfeld mit sehr dynamischen Einflussfaktoren, weswegen das Amt vorausschauend agieren und agil reagieren muss. Rambolls Aufgabe ist es, die Umstrukturierung optimierter Strukturen und Abläufe vorzubereiten und deren Umsetzung zu begleiten.

Unsere Services

  • Durchführen einer Aufgabenkritik
  • Erfassen von Kernprozessen; Entwickeln, optimieren und prüfen neuer Prozessabläufe
  • Analyse der mit den Kernprozessen zusammenhängenden internen und externen Schnittstellen
  • Ermitteln der qualitativen und quantitativen Personalressourcen, Erstellen eines Personalbemessungstools und eines Personalentwicklungskonzeptes
  • Etablieren von kontinuierlichen projektbegleitenden Umsetzungsmaßnahmen

Ergebnis & Kundennutzen

Der von Ramboll erarbeite IST- und SOLL-Aufgabenkatalog unterstützt das Stadtplanungsamt Nürnberg dabei, optimierte Prozesse zu etablieren. Durch unser Personalbemessungstool und Personalentwicklungskonzept unterstützen wir die neuen Strukturen und begleiten das Stadtplanungsamt bei deren Umsetzung.